Mit 2-stufiger ERP-Strategie gemeinsam vorwärts
Digitale Transformation, Prozessoptimierung
In jüngster Vergangenheit trafen wir auf einige Unternehmen, deren Mutterhäuser ein für das Tochterunternehmen branchenfremdes ERP einsetzten. Dieses konnte dann die Prozesse und Anforderungen nicht abdecken. Mit der Einführung einer Branchenlösung von eNVenta ERP konnte Abhilfe geschaffen werden. Bei dieser zweistufigen Strategie wird das ERP auf der Ebene der Dachorganisation beibehalten (Tier-1). Hier werden dann in der Regel, die firmenübergreifenden Prozesse für alle Gesellschaften abgehandelt. Mögliche Beispiele sind das Personalwesen oder die Finanzbuchhaltung. Das sekundäre, Tier-2, ERP-System deckt dann die spezifischen Anforderungen der Tochtergesellschaften ab, sei dies in der Produktion, in der Beschaffung, im Vertrieb oder im Marketing.
Das setzten auf zweistufige ERP-Systeme tauchte aus der Not im Zuge der Rezession 2008 auf, da damals vermehrt die Budgets für Software gekürzt. Als Folge waren die Unternehmen gezwungen grosse ERP-Projekte auf Eis zu legen. So wurden zusätzliche Funktionen und branchenspezifische Prozesse von Tochterunternehmen nicht mehr in die Tier-1 ERPs reinprogrammiert, sondern es wurden kleinere Branchen ERP angehängt, die die Anforderungen bereits im Standard erfüllen.
Es hat sich gezeigt, dass diese Herangehensweise, zahlreiche Vorteile bietet. Man gewinnt ein Zweitsysteme, dass die benötigten Spezialanforderungen im Standard abdeckt und fährt kostengünstiger, als wenn diese Prozesse in das Tier-1 System programmiert werden. Denn dies führt zu höheren Program-, Personal und Wartungskosten. Zudem ist bei Upgrades, wie immer bei Individualentwicklungen, mit einem höheren Aufwand zu rechnen. Ein sehr komplexes System mit vielen Individualentwicklungen ist schwieriger an Drittsysteme anzubinden. Meistens verfügen Branchen-ERPs im Standard bereits über Schnittstellen zu den benötigten Interessensgruppen, Verbände und Umsystemen. Sie gewinnen mit einem zweistufigen Ansatz daher auch an Agilität.
Wir als Implementierungspartner von eNVenta ERP sind Branchenexpert:innen und stellen damit Wissen zur Verfügung, dass nicht extern noch zugekauft werden muss. Daher kontaktieren Sie uns noch heute, wenn Ihre Muttergesellschaft auf ein ERP-System setzt, welches Ihre Branchenbedürfnisse nicht abdeckt. Gemeinsam können wir eine effiziente und schlanke Lösung für Sie erstellen.
